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人力资源中坚力量的绩效实操训练1.战略性绩效管理的基本特征2.年度绩效管理流程与重点3.绩效管理方案的选择与比较4.绩效评估的实操技巧5.平衡计分卡、360度考核的应用6.目标管理和KPI(关键绩效指标)7.如何有效进行的绩效面谈8.绩效考核整体方案策划与实施管理9.绩效考核工作中各种表格、流程设计10.绩效考核工作的组织管理11.精彩案例分享12.经典问题研讨人力资源中坚力量的薪酬福利实操训练1.激励理论与付薪哲学2.企业薪酬福利规划与设计策略3.***薪酬体系设计与方法4.多种薪资体系分析5.职位分级与市场薪酬调查6.不同序列岗位薪酬结构的比较7.薪酬福利中各种表格与流程设计8.精彩案例分享9.经典问题研讨
拿地策略、投资判断与要素把控当前宏观调控下的拿地策略投资管理的公共关系投资模式研究投资管理理念与认知投资管理工具与实践投资管理风险管理与评判四商业地产融资与资本运作商业地产项目的金融工具与融资渠道房地产信托、REITS与项目融资商业地产资本运营与赢利模式商业地产资本的运作要求和规范商业地产的金融创新商业地产投融资决策的类型和方法五市场调研与总图定位
为了加强国内本土企业中高层在现代物流与供应链管理的综合素质,开拓企业家与高ji职业经理人的国际视野,推动行业领导之间的交流与互动,上海交通大学海外教育学院设计并推出了《现代物流与供应链管理EMBA课程》,为国内相关行业的中高层管理人士答疑解惑、排忧解难,打造具有中国特色的现代物流与供应链管理核心竞争力。
谈判沟通心理学培训班有报名资格要求吗?由于是普及教育,报名暂时没有学历、从业经验等硬性要求,也暂不要求公司出具“推荐函”或“在职证明”。任何单位甚至高校学生也可以学习。哪些人适合学习?拟上市、已上市或新三板公司的董事长、总经理、董事会秘书、财务总监、财务、法务、证券从业人员等;有意向学习董事会秘书、证代相关知识的会计师、律师,以及证券公司、基金公司、投资公司、银行等相关在职人员;高校在校学生,尤其金融、法务、会计或经济学等专业学生;其他有志于从事董事会秘书的相关人员。谈判沟通心理学培训班较晚什么时候截止报名?首期班2019年3月22-24日在北京开班,建议在开班前10天完成报名缴费。因为此次培训是线上+线课时是计入考试考核学时的,学员须在21日前学习完线上课程。另外,此项目为人社部教育中心指导监督,我们需要在开班前将学员名单上报备案,根据报名人数准备试卷。
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