新华网上海频道

　　尊敬的各位领导、各位来宾、各位媒体朋友们，大家上午好！欢迎大家来到一融品牌全国巡演上海首站的剪彩仪式。非常欢迎各位领导、各位来宾的光临，掌声欢迎大家！

　　接下来，我向各位介绍一下莅临现场的领导和贵宾。掌声欢迎上海市杨浦区人民政府副区长谈兵、上海市科学技术委员会体改处处长吴寿仁、复星集团执行董事兼总裁汪群斌先生、上海市发展与改革委员会苗溶宾、上海市科学技术委员会王志俊、上海市杨浦区商务委员会周灵副主任、上海市杨浦区金融服务办公室赵鸣雷、上海信隆行信息科技股份有限公司高云涛、海通证券总裁李明山、钜派投资集团联席董事长倪建达、达晨创业投资有限公司总经理傅忠红、上海国际集团创业投资有限公司总经理郭建、上海正海资产管理有限公司董事长王正东、硅谷银行金融集团董事总经理龚彦焱。同时，感谢现场来自全国五十多家主流媒体朋友的现场报道，感谢新华社的专题直播报道。[ 2015-10-20 09:22 ]

　　作为配合国家发改委双创周的活动，接下来的时间，我们首先以热烈的掌声有请谈兵谈区长上台为我们发言。掌声有请！[ 2015-10-20 09:23 ]

　　尊敬的各位来宾、女士们、先生们，大家上午好！非常高兴来参加这个活动。昨天，全国的双创周在北京中关村拉开了帷幕，上海双创周活动在我们杨浦正式启动。首先，请允许我代表杨浦区委区政府欢迎各位投资人及证券银行界投身于大众创业、万众创新的各界人士，欢迎大家！欢迎你们参加为期三天的万众创新聚杨浦，感谢你们对杨浦大众创新、万众创业的支持。[ 2015-10-20 09:24 ]

　　目前，杨浦正积极打造上海科技创新中心，到2020年将变成创新要素聚集，创新平台完善、创新企业汇集、创新人才汇集、创新能力较强的，具有全球影响力的创新中心承载区。为实现上述目标，杨浦积极推进产城融合、城市规划设计和发展中心大力发展各类创客服务机构，新型服务化，进一步提升大学科技园的产业发展。相信在不久的将来，杨浦一定会成为具有一定影响力的万众创新示范区。[ 2015-10-20 09:26 ]

　　希望杨浦能够辐射和带动上海的北部地区创新和发展。杨浦区这次和上海信隆行联合举办的本次活动是政企合作推动大众创业、万众创新的一项非常有意义的实践活动。我们希望通过这样市场化的力量和运作机制，来进一步推动创新创业的发展。今天，我看到了非常多的投资人，也看到了很多创新企业，希望大家在这里碰撞出火花。最后祝本次活动取得圆满成功，谢谢大家！[ 2015-10-20 09:27 ]

　　感谢谈兵副区长为我们致辞。接下来，有请上海信隆行信息科技股份有限公司总经理高云涛为我们致开幕辞，掌声有请。[ 2015-10-20 09:30 ]

　　首先很高兴，刚才谈区长谈到了杨浦区的创新创业文化，这也是上海信隆行信息科技有限公司作为杨浦区培育出来的这样一家企业感到非常荣幸。[ 2015-10-20 09:31 ]

　　四年前的今天我站在这儿，那是和杨浦区金融办一起举办杨浦区届杨浦区企业和投融资的对接会。今天我们又站在这，我们举办的是以杨浦为起点，巡回二十五个城市，为全国五百万家企业做投融资的活动。[ 2015-10-20 09:32 ]

　　在此，我代表公司所有的股东和创业者，感谢杨浦区政府给予公司五年来悉心的培育和指导；感谢杨浦区各位领导对我们工作的鼎力支持，给了我们更多的欢迎和氛围创新创造，给了我们中小企业发展空间。[ 2015-10-20 09:33 ]

　　作为一个创业者，作为一个创业团队，从2011年的三个人，到现在一百多号人，作为一个创业者或者创业团队，我们本身也深有感触做着自己的一融网。一融网凝结了我们在创业路上所有的心路历程。再次感谢所有的股东，感谢复星集团、易居集团、正海资本，同时也感谢所有默默支持我们的各位导师，是你们给予我们理解与支持；给予我们专业辅导，让我们能从杨浦走出去，从服务上海的四十万家企业走向全国五百万家企业这样的服务量。[ 2015-10-20 09:35 ]

　　今天报名参会的企业超过了一千多家，其中包括杨浦区为代表的一些企业也在外场有一些展示。希望各位投资人通过连续三天的投融资对接会，能给予所有的创业企业更多的好的指点；给予创业企业一份阳光。创业企业和我们一样，只要给它阳光就能茁壮成长！谢谢大家！[ 2015-10-20 09:36 ]

　　接下来，有请复星集团执行董事兼总裁汪群斌为我们做主题演讲。有请汪总！[ 2015-10-20 09:45 ]

　　尊敬的谈区长，尊敬的各位来宾、尊敬的女士们、先生们，大家上午好！非常高兴参加今天的活动，我们也是信隆行的小股东，从复星的整个成长，我们感受到的是持续创业的过程，更感受到创业过程中来自方方面面的支持。今天到杨浦参加会议，自始至终感觉非常兴奋、非常感动。[ 2015-10-20 09:52 ]

　　非常感谢杨浦区的各个部门，复星的创始发源地在杨浦区。创业创新关键是人才，杨浦区有非常多的人才、的大学生。同时，创业成本要有竞争力，杨浦区的创业成本在上海非常有竞争力。更重要来讲，杨浦区创业的氛围非常好。[ 2015-10-20 09:54 ]

　　我觉得，大家在杨浦创业前景一片灿烂。这是创业的风水宝地，正因为在杨浦创业，我们找到了发展模式；找到了创业的合作伙伴；找到了创业的文化价值观。[ 2015-10-20 09:55 ]

　　另外，在这里非常感谢科委。民营企业的发展在上海得到了科委的大力支持，印象非常深的是，我们在创业的时候科委对我们的关心特别多。[ 2015-10-20 09:55 ]

　　还要感谢一路创业走来的合作伙伴，以及当年投资我们的股东。今天，很荣幸碰到了倪总，当时我们创业的时候倪总给了我们很大的支持，给了非常珍贵的投资。合作伙伴对我们的发展支持是非常重要的，同时有方方面面的合作伙伴。我觉得，在这里真的非常感动。这个时代给我们提供了创业的动力、创业的机遇。[ 2015-10-20 09:57 ]

　　我一直觉得，我们在这个时代创业是非常幸运的，一方面可以投资中国，在中国发展。随着中国的发展，消费转型升级的需求，我们可以投资全球。随着中国再进一步的发展，在全球影响力的提升，我们还可以把中国的文化、品牌、科技、产品带出去，这也是我们现在正在做的。[ 2015-10-20 09:57 ]

　　除了感动之外也想谈一下体会。点体会是，创业一路走来，我们要提倡行动，同时要有全球视野。如果一定要有一个比例的话，我们所希望的行动比例要占80%，但全球视野要占20%。也就是说，企业的发展、创业的发展，关键是行动。关键是你要不断地迭代，不断地根据客户和市场的需求不断地调整和升级产品。但是，我们觉得全球视野也是非常重要的。我们既要埋头苦干，也要抬头看天看路，在创业的过程中还是要看一下你所做的、你的定位、你的产品、你的服务在全球在中国是什么位置，有时间选择比努力重要，要在全球视野当中寻找下一个蓝海在哪。[ 2015-10-20 10:00 ]

　　创业之初我们是做生物医药的，当时做的是基因诊断。基因诊断是1987年才发明的技术，1992年就应用了。最近，我们把战略调整为中国动力嫁接全球资源，我们发现随着中国的发展，没有太多的企业走向全国。但是，恰恰中国的消费升级需要全球的产品服务、需要全球的品牌，所以我们走向全球。在2008年金融危机时候，我们在硅谷，包括到欧洲，还有现在保险+投资这个模式，这个模式中国的企业很少，要在不同的阶段找到蓝海在哪。[ 2015-10-20 10:01 ]

　　在中国消费升级的年代，现在一个很重要的蓝海就是健康、快乐和财富。财富里面包括财富的保值增值，所以我觉得，这是中国未来发展三个重要的风口，快乐当然是大的概念，文化、影视，包括一些工业的产品怎么和文化对接。随着中国中产阶级的崛起，这块空间是非常大。现在随着国家发展，随着财富的积累，对于财富怎么样进行增值这种保障需求也是非常大。复星在金融方面做了很多的投资。倪总原来是房地产专家，现在也转型做金融。高总的企业就是结合互联网的金融平台，也是为中小企业服务的平台。当然我们现在健康快乐，金融、财富要和互联网结合，这里面创新空间、迭代空间就更大了。[ 2015-10-20 10:03 ]

　　第二个体会是，我们企业在发展做大的同时还是要坚持“做小”。这是一个比较哲学的说法。企业要发展壮大，但还要有一种小企业的精神，永远要有一种做企业如履薄冰的精神，这是。第二个是要有一种灵活性。做大的同时一定要保证灵活性，对客户更快地响应。我们在组织里面一直强调，虽然现在有了一定的规模，但还是强调灵活。第三点，我们要应用现在的高科技手段，尤其互联网使我们保持高效灵活，对一线客户的快速反应、对员工的快速反应。[ 2015-10-20 10:05 ]

　　第三个体会是，创业发展需要各方面的支持。比如说，政府的支持非常重要。政府的引导、政府的支持、政府的资源，这一点一融品牌深有体会。另外，导师的指导也很重要。我们在创业之初，经常会请教一些比我们年长十岁或者二十岁的从事经营，虽然我们都读过书，善于自学，但有时候书都是别人写的，理论还是需要和一些实践有更好的结合。我们现在一融平台可以提供这种服务我觉得非常好。[ 2015-10-20 10:06 ]

　　此外，资本也非常重要。再好的点子也需要资金的投入，现在的资金比我们创业的时候要好很多。那时候找投资不容易，现在钱也多，缺的是好项目。现在世界各地都在印钱，只要项目好只要产品好，钱是无限的。以前是酒香不怕巷子深，现在产品好、项目好，但也要让别人知道，这样就会有更多的资金更好的支持企业的发展。[ 2015-10-20 10:06 ]

　　最后一个重要的体会是，如果你想做大的话，一定要用心去寻找自己的创业伙伴。如果你想做的更大，你就要去寻找更多的创业伙伴，或者说合伙人。像复星、阿里，包括中国很多企业都是一样，是一批的合伙人在一起共同发展。我们对合伙人的期待是，希望大家有共同的创业理想、创业目标，有共同的文化和价值观，对于企业的战略发展大家高度一致。同时，合伙人之间的能力也要相当，是各有所长，在心态上来讲，能够相互包容，在工作上能够相互帮助，在利益上能够共同分享。[ 2015-10-20 10:07 ]

　　但是我觉得要找到合伙人确实不容易，尤其是首席创业者，这是最重要的，要找到你的创业合伙人。作为一个组织，我们也在不断学习的过程中，对中小企业的发展我们非常看好，同时非常敬佩。我觉得，绝大多数的创意都是来自中小企业，现在的企业也是从中小企业发展过来的。我们在发展的过程当中为了不让自己落后，所以有一个很重要的战略就是再忙也要投资中小企业。[ 2015-10-20 10:08 ]

　　我们专门组织了投资中小企业的部门，即使再忙，每一个中小企业投资的决策，管理层、高管层都参与。我们要不断学习，要知道世界的科技、商业模式，这个世界未来的发展方向在哪里。我觉得，未来的发展方向往往都是掌握在中小企业手中，掌握在各位手中。最后，祝大家有一个成功、伟大、美好的明天！谢谢大家！[ 2015-10-20 10:09 ]

　　感谢汪总的精彩发言。现在复星的战略是中国动力嫁接全球资源，今天我们要说一融动力嫁接大咖资源。接下来的时间我们做一个大咖授牌仪式。介绍一下几位大咖，其中一位是汪群斌汪总提到的倪建达先生，倪建达先生作为大咖之一，另外傅忠红、郭建、王正东、俞忠华、龚彦焱。下面掌声有请倪总跟我们分享一下心得体会。[ 2015-10-20 10:13 ]

　　我叫倪建达，在房地产行业做了35年，现在还是房地产行业协会的副会长。在座的很多企业家都是刚刚创业，我给大家分享一点体会。我觉得，作为一个投资人来讲，最开心的就是看到被你投资的企业一点一点成长。[ 2015-10-20 10:15 ]

　　二十多年前，汪群斌他们刚走出校门，说想创业，当时给了一个天文数字的投资。复星集团发展到今天，我们感觉到非常骄傲和自豪。[ 2015-10-20 10:16 ]

　　从体制转身离开这个体制，我们碰到了一个好的时代，碰到了全民创新、万众创业大的背景，我离开体制也得到了社会和政府的很多支持和认可；我选择离开体制，来到了易居中国，加盟了钜派投资集团，借助中国蓬勃发展的势头，借助上海这片热土，我们今年的7月16号在美国纽交所上市，这个待会儿再说吧。谢谢大家！[ 2015-10-20 10:16 ]

　　接下来进行大咖导师的授牌仪式，有请倪建达、傅忠红、郭建、王正东、俞忠华、龚彦焱上台授牌！感谢各位贵宾和大咖拨冗出席活动。接下来高总要做一个发布仪式！[ 2015-10-20 10:17 ]

　　刚才致辞的时候已经把我很多心里想的激动的话语，也把创业团队的心情和在座的企业家、领导、投资人做了分享。实际上，很多投资人一直和我们接触，也有各种类型的，券商、会所、律所等等都有各种维度的接触，后面会具体讲到每个城市省会城市具体会在哪些层面搭建了我们的平台。[ 2015-10-20 10:19 ]

　　信隆行到底是做什么的？信隆行里面的一融品牌到底是什么？为什么每到一个城市，无论是上海的杨浦或者静安、金山都有自己独立的科技金融平台？不像一般的互联网网站，可能看到的就是两方的用户。我们在数据架构、服务架构、系统生态圈的体系里面我们如何实施？[ 2015-10-20 10:20 ]

　　今天，我们和杨浦区政府应国务院、发改委的要求举办的双创周活动，同时也是我们和26个城市政府一起携手的。政府基于一融网基础上的科技金融平台这样一个立体架构的科技金融机构，服务于全国所有希望找到投资的中小企业，利用一融网的一体化架构，聚焦全国所有的服务资源，为每个城市甚至是企业提供针对性的服务。[ 2015-10-20 10:21 ]

　　今天，我们一融网到底是什么？一融网的架构是怎样的？架构涉及到产品架构、技术架构来做个具体分享。一融网到底追求的是什么？我们的梦想在哪里？这个梦想是在座各位所有的嘉宾、领导希望一起承载的，以及二十五个城市的巡回演出方案。这里再分享一下，信隆行这四年如何把一融网的平台架构搭建起来的。（VCR演示）[ 2015-10-20 10:23 ]

　　这是公司四年来的发展历程。在这儿，我想从具体的系统架构、产品架构、服务架构，这几个维度体现我们一融网到底是什么。[ 2015-10-20 10:42 ]

　　因为在做产品和做服务的时候，很多出自于我们原始创始团队亲身的经历和体验。刚刚开始考虑我只是一个创业者，现在信隆行成为全国创新创业大赛的举办方之一。我们在服务的个阶段，聚焦了大量的无论是天使基金、种投轮或者帮他们对接政府进行落地的产业支持，包括企业初创期涉及的人力资源等等，都是我们在创业阶段，在最早期的阶段，企业不得不面对的一些难题，往往是是企业一个比较大的成本。[ 2015-10-20 10:43 ]

　　当企业开始具体到某一个园区、某一个街道、某一个孵化器开始成长，开始进入初创期的时候，平台上又会加上各种早期阶段的服务。从最早的天使投资到VC阶段，企业早期很难拿到贷款，现在也有十来家银行和我们平台定了五六十亿的授信，适合于早期企业、轻资产、科技资质、对成本敏感度比较高的特质。[ 2015-10-20 10:44 ]

　　在这样的服务机构、服务种类的帮助下，企业自然可以过渡到快速成长的阶段。企业最难的就是前面两、三年在黑箱子当中摸索时，当你从黑箱子当中看到阳光之后，企业就进入了快速成长阶段。[ 2015-10-20 10:45 ]

　　快速成长阶段，我们的服务机构和服务资源相应发生了改变。这个阶段的企业考虑到产品升级、考虑到产品迭代，这个时候知识产权等新的服务品种就进入体系。对于这个阶段的企业，也已经从早期的没有一丝一毫的固定资产开始，进入企业能够有比较不错的资产拿出来做债务，或者企业已经能够让投资人更多的资金看得更加清楚。我们的投资机构和债务机构都在这个阶段发生了比较大的金融服务产品的改变，围绕着企业及其他的相应政府政策、产业政策、人力资源服务，开始出现在企业的生产经营环境过程中。[ 2015-10-20 10:46 ]

　　当企业经过三、五年过程以上的快速成长期，经过了两、三年以上的初创和摸索期，企业在八到十年的周期往往是成熟期。这个成熟期根据平台上现在服务企业的经验，往往从产业的角度看平台里面还有没有更多适合于他来做上下游并购的企业。作为平台里面产业的引领者，同时围绕着企业的债务融资，我们也发现了裂变，围绕着比较成熟的企业，可以上“新三板”，或者准备启动上市储备类企业。[ 2015-10-20 10:48 ]

　　我们发觉像这种供应链金融对于他们的影响和意义远超过一般的产品，企业的诉求也从早期的需要从几百万的投资几千万的投资。目前已经开始准备启动财务的规范性、法律的规范性，开始为上市做准备，债务储备上面一些大型的项目开始做资产证券化的业务，融资的方式也和生命阶段一样，发生了比较大的改变。[ 2015-10-20 10:49 ]

　　经历了种子企业、初创企业、迈向成熟企业，这是企业的生命周期。信隆行的平台、产品架构、服务架构就是为了支撑从梦想者到成功者的路径，这条路径上我们吸纳各种类型的服务机构和我们一起打造一融平台，向企业不同的生命阶段提供适合它的服务和产品。[ 2015-10-20 10:50 ]

　　如何能更精准地提炼出企业的需求；能更加精准的分析出服务机构提供的服务和产品的特性；能让两方面的供与需达到最精准、最时效的匹配，我们与杨浦区政府和全国二十五个城市合作的当中发觉，政府也是一个非常大的支撑力量。因为政府能够协助我们一起引导当地企业；政府能够通过平台数据的引领，对当地的企业进行更合适的梳理，同时，各地的债务机构就成为我们一融平台上债务类产品非常大的特点。[ 2015-10-20 10:52 ]

　　这些机构加盟后，在政府对企业和机构的支持下，在企业的数据越来越精准提炼的基础之上，我们能够汇集企业端的数据以及政府端的数据，互联网基于动态的精准架构出来的服务和产品就是精准的，以企业、政府、机构三足鼎立的平台进行服务。[ 2015-10-20 10:53 ]

　　我们怎么样给政府建平台？怎么样把所有的机构聚焦在一起？用什么样的终端来实现互联网高效跨时空的特性？拿杨浦金融港为例，我们向政府输出了标准的架构以及标准服务产品，杨浦金融港就是以杨浦区现在平台将近一万多家中小微企业作为主要特色，杨浦金融港入驻的机构是全国性的，除了杨浦区25家银行，同时也有全国将近五万家服务机构。这样通过一融平台的数据结构对焦杨浦区本身的互联网平台，向杨浦区输送全国所有的资源。这里面政府会把对企业的补贴政策，或者把政府对企业的引导政策放到平台上，方便企业通过杨浦金融港进行升级，能够更方便地利用杨浦金融港进行服务。[ 2015-10-20 10:54 ]

　　我们以标准可复制的模式，将杨浦金融港复制给全国二十五个城市，二十五个城市政府金融平台的架构标准化，但是我们会做个性化的定制，其中一块是来自于政府需求。比如说，有一些政府已经做了数据集中，在这样的基础上，当企业登录政府科技金融平台的时候，得到的数据将会比其他的平台更多，这取决于政府的信息化程度做到什么样的状况。[ 2015-10-20 10:55 ]

　　另外一方面就是产品的个性化和定制化。目前，每个科技金融平台上的产品都是不一样的，这就涉及到政府对当地企业的补助政策；政府对当地的科技金融的引导政策；以及当地债务类机构或者说部分投资机构围绕着当地的企业的产品特质，结合政府的政策定制出来的产品。现在，我们感到比较开心的是，每到一个城市，或者每到一个地方开设金融平台的时候，当地政府和机构都会和我们研发相应的，能够服务一批在当地创业成长的企业，而这些金融产品都是以信用贷款为主，或者投贷联动为主。这些都是来自于政府，也是希望通过各种各样的力量结合当地的产业资源的特色，来研发定制产品。因为互联网的另外一个本质就是可自定义。[ 2015-10-20 10:57 ]

　　在我们二十五个城市之外的服务载体，我们如何和他们合作？比如说，偏远的城市和省份现在已经制定服务终端用的版本，能够支撑远程的园区、孵化器众创空间，利用一融平台机构资源和服务产品资源，能为服务体系内的企业做针对性的服务。[ 2015-10-20 10:58 ]

　　所有的外围数据架构都是围绕着一融的底层数据架构来做。在终端方面，我们前期主要考虑到数据处理上B端和C端还是有主要的区别。B端对数据的质量要求更高，我们就以PC端为核心，先来架构整个平台。现在已经做到软件终端，也做到了app。有创业导师在平台上，可以预约导师在某个园区进行面对面的对接活动，在杨浦区的活动，包括后面二十五个城市巡演活动，都有相应的约咖的环节，都有当地的企业约咖平台，上三万多家投资类机构，这样一个对接环节，彻底打破了时空上的限制。[ 2015-10-20 11:00 ]

　　根据我刚才描述和信隆行的业务介绍，我们就是以一融体系为结构，下面是各个平台。另外，在整个数据结构、产品结构上，完全统一输送标准的数据。围绕着“一融贷”、“一融赋”、“一融邦”、“一融淘”和“一融通”，这些产品都会在今天下午的产品线发布上和大家进行介绍。[ 2015-10-20 11:01 ]

　　经过这样的数据架构，实际上是一个立体型的网站。我们现在复制量远超过原有创始团队的设想，经过一年多的时间，整个一融网的覆盖量已经超过了五百万企业。在一年前，我们的覆盖量不到十万，那时仅仅覆盖上海和长三角部分城市。这五百万企业到底是什么类型的企业？这是大家所关注的，这也是我们和其他做B2B平台的企业有本质的区别。由于政府的介入，我们对标的企业只对标全国一千一百万家有限责任公司。[ 2015-10-20 11:02 ]

　　虽然说只有五百万企业，但已占据全国一千一百万家有限责任公司当中50%的份额。这50%的份额意味着什么？我给大家三个数据。关于一千一百万家企业他们创造的价值，相当于我们GDP的50%；创造的税收相当于国内税收的60%；创造的就业岗位相当于全国就业岗位的80%。虽然信隆行一融平台架构和全国二十五个城市的科技金融平台目前只覆盖了五百万家企业，但是大家根据这一串数据就知道，这五百万家企业代表什么？代表中国产业一半的力量。[ 2015-10-20 11:03 ]

　　我们是如何做到的？每到一个城市或省会，当地本土机构都会非常踊跃进入平台。每天约有五万家机构，这些机构都是我们的伙伴，就是我们信隆行一融架构的伙伴，也是各地政府信赖的合作伙伴。我们以投资机构为例，投资机构聚焦在北京、上海、深圳，但是如果我是成都的一家企业，如果我是长沙的一家企业，我很想和这个领域的投资人沟通一下。[ 2015-10-20 11:05 ]

　　比方说想和我们达晨沟通一下，但见傅忠红总经理多么困难，通过长沙小微金融平台，我们就可以把企业的财务报表和税务报表以及政府拥有企业的真实数据拿给傅总，问问傅总合不合胃口。这就是我们为什么能够迅速覆盖那么多企业的原因，因为有五万家机构陪着我们走遍了这些城市。现在合作政府已经达到了25个，很多都是省级平台，比如江苏省、湖南省，包括上海或者北京，都是市级层面的平台，我们希望后面各种类型的机构，和我们一起围绕二十五个城市政府的产业特质定制更多的产品。[ 2015-10-20 11:06 ]

　　因为每到一个城市，我们往往会以三个维度服务对标的有限责任公司、上市储备企业以及科创小微企业，一般的有限责任公司，所以在我们对标的资产中，也吸引了大量的金融，尤其是债务类金融机构的合作。我们在后天的发布会上将会由江苏银行的领导做一个论坛，类似于江苏银行、交通银行、平安银行，以及和我们平台一起根据平台里面的企业特质给予了六十亿的纯信用贷款，这是我们平台比较大的特点。因为大部分贷款不是要担保就是要额外的抵押物，只有一融平台和二十五个城市的科技金融平台已经拥有超过六十亿的纯授信贷款。[ 2015-10-20 11:08 ]

　　刚才初步讲了一下我们一融历时四年的过程。从上海杨浦起点开始，迈向全国二十五个城市，覆盖全国五百万家企业，联合全国五万家服务机构，一融平台在进化在成长，基于一融平台下一个成长的生命阶段，或者即将进入的新的生命阶段，即将进入的数据的产品结构技术结构裂变的生命阶段。我们希望围绕着企业围绕着平台的服务机构，提供更多深入型的服务产品。[ 2015-10-20 11:09 ]

　　在企业和企业之间，我们在筹备未来要推出的企业和企业之间的采购平台。现在我们已经和上海市科委、河北省科技厅、河南省科技厅一起以知识产权为导向，打造产学研体系，这条体系已经打通。企业基于上下游的采购关系将会非常清晰。如果这条体系筹建出来，我们可以帮助更多的创业者，在实施你的创业计划、创业项目的时候，先看一下你有没有用户，围绕着上下游的演变改变你的技术。[ 2015-10-20 11:10 ]

　　另外一方面，也是一融做一个金融服务平台，可能和其他的科技金融平台比较本质的区别，在于我们深深的扎到了每个产业的地区里面，扎到了产业地区里面具体的提供这个地区的供血机构。大家可以回望一下一融平台，二十五个城市没有一个产品的债务产品是一样的。二十五个城市有二十五个不一样的贷款产品，所以说围绕着机构，尤其是以地区性债务类机构为主的地区性金融和资产的交易转让平台，也在一融贷进行尝试。这所有都是以一融的架构体系为依托，一融打造科技金融，基于一融的基础之上，企业和企业之间形成了知识产权的产业平台，机构和机构之间形成了地方性资产为主的资产转让平台。[ 2015-10-20 11:12 ]

　　在这儿，我们希望在座的各位，无论是政府领导、还是各类型机构、创业中的企业，大家携手在一起，一起为我们一融平台出谋划策，共同为企业提供成长的养分，让一融可以茁壮成长。同时也希望各类服务机构，像平安银行、江苏银行等，基于不同的服务场景、不同的底层资产提供不同类型的服务，一起创新、一起创造新的服务产品。[ 2015-10-20 11:13 ]

　　一融平台不是信隆行一家所拥有的平台，一融平台里面承载了二十五个政府他们共同的希望，也承载了平台上五万家服务机构他们对一融的期待。在这儿，我再次呼吁，希望在座的各位和我们一起，把一融耕耘下去，给予我们更多的智慧和力量！[ 2015-10-20 11:14 ]

　　我相信，有各位嘉宾的加盟，有政府、园区、企业、服务机构的加盟，能让信隆行这个大门在一融这把钥匙上打开得更加敞亮，能够产生更多新的希望。围绕着二十五个城市，围绕着二十五个城市不同的产业，我们进行全国的巡演。本次巡演在杨浦区政府大力支持下，现在作为全国发改委双创周活动非常大的亮点，我们希望当我们把这二十五个城市的平台巡演完毕的时候，我们能够为更多的中小企业带来更多的服务，不同的平台和不同的服务主体合作。[ 2015-10-20 11:16 ]

　　比如说，武汉就是和湖北科技厅合作。不同的平台推出不同的政府重点关注。在这儿，希望投资人能够在你锁定的产业里面跟随我们一融平台巡回二十五个城市，在你所关注的领域和你所关注的企业阶段，哪怕你最终可能没有选择投资这家企业，但是也作为一个导师站在我们平台上，跟我们一起给创业者更多的光亮，能够让创业者看到更多的希望，为创业者的创业方向指点迷津。[ 2015-10-20 11:18 ]

　　接下来的三天时间里，团队会围绕着一融的梦想，也是所有企业家的梦想，把一融这把钥匙在全国深深扎下去，能够在这把钥匙上诞生出更多更的企业。谢谢大家！[ 2015-10-20 11:19 ]

　　接下来进行“大咖一席谈”环节。邀请倪建达、傅忠红、郭建、王正东、俞忠华一起上台。有请各位！[ 2015-10-20 11:19 ]

　　刚才上半场的节目比较震撼，也比较严肃。我们的“一席谈”比较轻松一点，但轻松当中也有我们的内容。今天在座的是“大咖导师”，大咖导师就是很厉害的导师，而且是在创业方面很厉害的导师。“大众创业、万众创新”这个氛围形成的过程中，外行看热闹，内行看门道。在这样的氛围中，我们怎么对大众创业、万众创新具体的规则、制度、平台建设方面有什么看法，有一些什么经验和大家分享。今天，我们主要是围绕信隆行平台的建设等一系列新的业态、新的规则、新的制度、新的活动，怎样让我们从内行角度有一些什么经验。我们全国各地，各个地方都有各个地方的特点，这些我们大咖见识比较多的，因此借这个机会让大咖们和大家分享一下。[ 2015-10-20 11:22 ]

　　非常荣幸今天能参加这个活动。杨浦是非常具有吸引力的地方，达晨的个基金就注册在杨浦。很多兄弟机构原来在陆家嘴，后来也注册在杨浦。[ 2015-10-20 11:23 ]

　　在双创的氛围中，把全国人民的热情激发起来。作为业内人我很高兴，我们做投资人的也看到全国有很多新的产业。我觉得，双创肯定是好事情。从国家层面讲是一个好事情，但是我觉得最重要是落到实处。因为我走了全国很多地方，现在确实很热，不管是省会城市、一线城市、二线城市、四五线城市都在做这件事情。但现在做的最多的就是，找一个地方、挂一个牌子、做一个众创空间，这是我很忧虑的一个点。杨浦对这个平台非常重视，我们所有创业者更需要一些落地的政策，不是一个物理空间，更多的是软性的东西。[ 2015-10-20 11:25 ]

　　谢谢傅总。我们在“大众创业、万众创新”的氛围之下，理念的提升很重要，我们需要一个创新的平台，但要更加注重对每个创业者提供了什么。接下来倪总。[ 2015-10-20 11:27 ]

　　感谢信隆行带领的团队，有如此的市场竞争力。也感谢所有的有创业梦想的小伙伴们，刚才傅总讲整个中国面临着改革发展的考验，所以才有了“双创周”。这个前提之下，我们拼的是精神和追求。我们投资人不仅仅看idea未来是不是可以生存下去，而是看企业的创始者具不具备企业家精神。如果刚开始创业的时候就奔赚钱去，有可能你会赚到钱，但如果没有使命感是成就不了一家企业的。[ 2015-10-20 11:30 ]

　　非常荣幸能够成为个投资复星的投资人。直到今天我一直觉得复星的团队非常棒。首先感谢我们有创业梦想的伙伴，同时感谢所有关心支持创业梦想伙伴的投资人、中介机构。因为创业者需要更多的是关注、关心，更多的是需要帮助和指导。有一个想法，可能仅仅是梦想，但要让它成为一个企业，需要很长的路要走。这个过程当中需要各个方面的资源对接，这就离不开政府。杨浦区政府是非常有创新意识的，对企业的认同感比其他的区更强，让更多的创业者在杨浦可以得到更好的支持。[ 2015-10-20 11:32 ]

　　我觉得，企业和政府之间的互动不仅仅需要政策，也不仅仅需要扶持，我认为更多的是和政府管理部门之间的交流。凡是创新，基本上都是和原先的传统模式有冲突的，在现在的经济形势下，如何看待这些创新，如何坚定不移地扶持创新，这需要勇气。这方面杨浦区会做得更好。作为一个投资人，非常希望和大家有更多的交流，我们有一个更好的明天，通过这样一个机会可以和大家有更多交流探讨的机会，让我们在交流探讨当中互相支持、互相理解、共同成长。谢谢！[ 2015-10-20 11:34 ]

　　谢谢倪总一开始就强调了创业的精神，以及企业家精神。这一点昨天李克强总理也讲了，不同时代有不同时代的英雄，创业、创新者就是今天这个时代的英雄。就这个话题，郭总能不能继续讲一点自己的看法，对于我们在座的创业者，提供一些建议或者一些想法。[ 2015-10-20 11:36 ]

　　感谢杨浦金融办和信隆行给我们一个机会，和大家分享一下感受。对杨浦区我有特殊的感受，因为来上海站就在杨浦区。我们是一家专门从事早期和中早期企业风险投资公司，我们在杨浦区可以感受到创业的活力。这是一个充满着创业激情的区域，杨浦区在全国来讲都有非常领先的创业环境。从政府到各种类型的创业服务机构、投资机构、园区、学校，形成了一个非常完整的创业生态圈；从架构上可以给创业者或者创业企业提供全方位的支持。这样的情况在全国来说也是不多见的。[ 2015-10-20 11:39 ]

　　创新有三个要素。个要有热情，有热情才会克服各种困难，如果没有热情的话是很难坚持下去的。第二，创业是一个经济行为，避免不了和社会上各种资源打交道，你得到社会资源的支持是非常关键的。第三，杨浦区在创新方面比较突出，有十几万的大学生，有高校。如何把杨浦的科技资源、研发资源结合起来，高校的学生为创业提供了最基础的知识因素，可能学生是未来的创业力量，高校本身是基础研究，从基础研究到社会应用之间还有差距。[ 2015-10-20 11:40 ]

　　郭总阐述的比较全面。对于创业成功的要素有主观和客观，主观上来说要有信心，从客观的角度，怎么把创业的激情与创业者联系起来。接下来请前中海基金的俞总来谈谈自己的看法。[ 2015-10-20 11:41 ]

　　上台的时候我自信，因为坐在最后一个位置上。突然发现他们把话都讲完了，轮到我的时候我讲什么呢？我原来在复旦附中上学，因此回到杨浦特别开心。[ 2015-10-20 11:43 ]

　　前段时间，国务院发布了一个国有企业改制的指导意见，发布第二天我写了一个意见发在微信朋友圈里，深圳、北京全国各地的朋友都和我说写的好。我们国家最最需要的是企业家的直觉、洞见、执行力，这才是我们需要的东西。[ 2015-10-20 11:45 ]

　　另外，前面几位嘉宾讲到杨浦区提供了很多好的服务。学生应该怎么创业，我讲一个小故事，我当年作为今日资本的合伙人是怎么选京东商城这个公司的，给大家讲讲。[ 2015-10-20 11:46 ]

　　我原来是今日资本的创始合伙人。当年我们想投资一个网上卖电子产品的公司，因此把京东的创始人刘强东叫到办公室里聊。我说小刘，你和我讲讲电子产品的销售、零售，竞争非常激烈，你怎么打赢这场仗。小刘说，我当年在中关村摆地摊，隔壁是一个香港的经销商卖投影仪，我也卖投影仪，2020年8月全国自考专科计算机网络技术。他的进价比我便宜，我们都以低于成本价的价格向市场倾销以显示实力，因此卖一台亏一台。[ 2015-10-20 11:47 ]

　　但是我的实力没他强，我怎么办？我每卖一台都是亲戚朋友同学帮我买的，买完之后送回仓库，我一台都没亏钱，对方卖了一百多台就关门了。后来我们几个合伙人在一起说，就是他了。马云讲过，今天很骨感，明天更残酷。信隆行像兄弟姐妹帮企业家创业，但打仗还是需要企业家自己打。就像前面讲，中国真正需要的是企业家的直觉、洞见、执行、坚韧。最后祝大家创业一帆风顺，都成为亿万富翁。谢谢大家！[ 2015-10-20 11:49 ]

　　谢谢俞总分享了一个经典的实战案例，大家会有不同的体会。由于时间关系，大咖分享就差不多了到此为止。最后大家讲一句结语，对双创活动，或从投资驱动迈向创新驱动，大家有什么展望！[ 2015-10-20 11:50 ]

　　我相信全民创新、万众创业，一定能够在下一轮的经济发展当中发挥极其强大的影响力。[ 2015-10-20 11:51 ]

　　我个人非常喜欢金融行业，这个行业就是众人拾柴火焰高。[ 2015-10-20 11:51 ]

　　我们看世界上那些巨头，所有的财富都是人一生创造的。我觉得人的一生很短，一定要展翅高飞。谢谢大家！[ 2015-10-20 11:52 ]

　　上午的论坛直播到此结束，谢谢大家！下午继续直播主题演讲及圆桌论坛，敬请期待！[ 2015-10-20 11:54 ]

　　尊敬的各位领导、各位来宾，大家下午好！感谢各位准时的回到这里，继续我们下午的活动议程。经过上午精彩纷呈的活动后，相信大家对于下午的环节已经充满期待。[ 2015-10-20 13:40 ]

　　下面让我们用热烈的掌声有请上海文化产业股权投资基金、海通创意资本总经理袁国良，为我们演讲“创新之路是中小企业赢得资本的王道”。[ 2015-10-20 13:40 ]

　　根据高总的安排，今天和大家交流一下，从投资的角度，中小企业该怎么融资的问题。在座的有很多都是年轻的创业企业，我来自于海通证券。海通证券作为国内一流的证券公司，旗下管理多个PE基金。目前为止，我们有八个PE的平台，总管理规模达两百亿元，投资项目将近四百个。具体来说，我们的管理公司侧重于大文化的管理，管理的个基金是上海文化产业基金，基金规模全国第二。现在，还投早中期的新媒体产业，我们和湖南电视台的芒果基金，还与几个重点媒体合作。我管理的主要是文化领域。[ 2015-10-20 14:17 ]

　　今天和大家报告的几个方面。个，我想先讲一下自己的角色。我经常说有机会和创业伙伴一起交流，但是我们做创投的，做VC、PE本身也是创业公司，我们的机构运行是“三头在外”，我们的基金、项目、人才都是在外面的，我们能够提供的就是一套机制。从某种角度来说，我今天和大家交流也是从创业者的角度分享一些心得。[ 2015-10-20 14:17 ]

　　我专注大文化领域。大文化领域已经非常宽泛了，像美国、日本、韩国，一些国家和地区，文化占整个国家的产出15%到25%，包括旅游、体育、出版、传媒、影视、新媒体、互联网金融、互联网体育、互联网教育这些方面。所以说，移动互联网方面，大文化的概念范围非常广。从投资角度来看，怎样让大家认定你的项目是一个不错的项目？前段时间网上有一句话。成功的企业都有偶然性，不成功的企业都有必然性。[ 2015-10-20 14:18 ]

　　任何成功的企业走过来，都有各种各样的偶然性，这就是各种各样的机遇。这里有一个标准，如果非要给出一个答案，给出一个解决问题的标准，我们有一句话说，企业的创业、诞生，都是为社会某种需求提供服务的。不管你是有型的产品还是无型的创意，在提供某种满足社会需要的服务过程当中，需求本身是必须可持续的，同时提供可持续的服务当中，你要具有行业领先地位，实际上就是两个标准。[ 2015-10-20 14:20 ]

　　但是这个话后面有一些限定词。首先，你提供的某种满足社会需要的服务是可持续的。例如针对很多智能硬件，你创业的时候觉得某种产品当下有需求，但是很快就会被新的技术取代掉。看起来时间点特别短，纬度特别短的需求就不适合创业，会迅速被新的技术迭代。你很难找到一个创业机会只有你一家做，基本上有成千上万的人做。从我的观点来说，企业没有，只有更好。同样的，五千万放在一个传统企业当中，可能不算什么，但是放在初创企业当中，就是非常难能可贵的资源。[ 2015-10-20 14:22 ]

　　怎么来衡量所做的领域细分市场，是指在全国乃至全球，这个细分市场是领先的，是前三名。借这个机会和大家报告我们投资的几个项目，举几个案子。因为我是侧重大文化，我的例子都是和文化有关的，其中两个例子和杨浦有关，另外一个也在杨浦有基地。所以三个都在上海，都是一些轻资产的，这三个公司都是全球的。[ 2015-10-20 14:25 ]

　　个就是沪江网，是目前国际上的互联网教育公司。沪江网到今年年底可能会到一个亿的注册用户，他创立了十二年，我们的团队是2011年的夏天和创始人接触。现在很多人都知道沪江网，是一个轻资产、互联网教育的典型。当初去谈的时候，谈及未来的规划，我们认为这个企业的发展方向非常好，现在回想起来有两点印象特别深刻。[ 2015-10-20 14:28 ]

　　投资人和你谈的时候，你会描述你的商业版图、商业愿景。投资人从愿景描述里面知道你创业的点有足够的未来。就像互联网教育，五年前谈互联网教育，到今天还是有不同的观点，互联网能不能替代线下，五年前做这个事情需要非常大的勇气。[ 2015-10-20 14:29 ]

　　第二个，当时我们怎么判断这个团队？坦率地说，因为领先这个词也是很难证明的。很多时候取决于投资经理或者是投资公司团队和创业团队在交谈中的判断。也许你不是最强的，但就是在有限信息搜集范围之内，已经接触到的就是的。我们任何的决策信息收集都是有成本的，还是举沪江网这个例子，当时和他们谈，我本人是不懂IT的，对方完全是IT的思维，谈的过程当中表达出来那种对行业愿景的认识深刻，我们认为教育未来一定会被互联网大幅度的改造，所以我们一路支持过来，连续投了三年多，一直走过来。[ 2015-10-20 14:31 ]

　　回顾这个案子，实际上团队和你传达的理念，肯定是从具体的商业计划谈起，但是你给投资人传递的信息远远不止这些商业计划本身。实际上投资早中期公司达到你的预期的几乎没有，但这不是关键，在谈的过程中，我们要看到未来，看到你这个行业不管起步有多微小，但是如果别人更微小，加上资本的投资，你就是这个行业的领先者。这是个案子。[ 2015-10-20 14:32 ]

　　第二个我们和大家分享的项目比较抽象，是做数字出版的。现在有电子版的书，从专业的角度说，都是1.0的。我们这个团队做了七年，研发了一套工具，他们最初的商业模式是希望把这套数字出版工具服务给中国五百多家出版社，推动出版社转型。做的过程当中发现非常难，你要把这套软件卖给出版社，即使有出版社采购了你的软件之后，也没办法商业化。你的客户用了这套工具没办法商业化。在座的很多企业做工具开发都有这种问题，你觉得很好，但是B端客户没法下决心采购，个问题自己没办法用，而且无法根据你的工具产生新的商业模式，后者更关键。[ 2015-10-20 14:35 ]

　　在这样的困境下，他们想免费提供工具。大家知道，90%的出版版权是在专业出版社手里。比如，所有和纺织服装有关的版权，基本上都在中国纺织出版社。我们平时看到的都是音乐版权、文学版权，这类线%多都在专业出版社手里。他们都有非常迫切的数字版权需求，所以实际上这个产业非常非常大，我们在投的这家公司前，竞调了清华同方、北大方正，我们用这套数字出版工具，与其让出版社改造自己，还不如我来协助运营你。当你的存量内容放在工具上以后，就会成为一个数字版权交易平台，我们的重新定义是，如果阿里巴巴交易的是有型商品的话，未来一定需要无型或者创意类的商品交易平台，这个交易平台最根本的就是版权保护，没有版权交互是无法进行交易。这样，你的公司愿景未来的想象前景就出来了。[ 2015-10-20 14:41 ]

　　我分享第二个案例的意思就是你在创业的过程当中，可能有一个很好的功能型产品，但是你在推向市场的过程当中，你的B端可能不以为然，因为任何商业机构采购你的产品都是需要产生效益的，这个时候需要推动你的上下游改变，当你上下游推不动的时候需要重新转变思路。如果产品足够好，但是推不动的时候，就需要进行转型。我觉得大家都有这个眼光。我分享的第二个案例说明，创业者要坚定自己的产品符合未来的需求，如果有客户不以为然，我们要重新想办法打造商业模式，当你从商业模式这个角度重新定义产品的时候，你的机会就非常多。例如刚才讲的这家公司，到明年我们目标签下120家出版社，这样一个无型的产权交易所就会生成。[ 2015-10-20 14:43 ]

　　第三个例子，刚好也是在杨浦。我们都经历过高考，像我是二十年前参加高考。今年偶然的机会接触到同济大学的研究项目，现在这个公司已经发展，已从应试培训这一点衍生出来，定义为你求学规划。我们前面讲了沪江网是做互联网教育的，大多数互联网教育是提供内容的，但是没有一个网站教你怎么选择。尤其对初、高中生来说，选什么高校、什么专业，学完了以后就业情况如何。以前都是靠班主任、亲戚朋友推荐，都是盲目的。[ 2015-10-20 14:46 ]

　　这个平台上目前有940万考生信息，这些考生上这个平台以后，每个专业有多少人专注、有多少人点击，高考分数能不能上这所大学，就有很多预测的可能性，让你高考的每一分都不浪费，根据你的高考分数找到最适合的大学和专业，这对每个考生家庭来说都是一个强需求。从高考这样一个点切入进去，从初中、高中五六年的成绩累计起来，自动归档到学生档案里面去。当这套基础设施做完以后，就有可能改造或者大幅度的影响高考，这个公司就将会成为全国的招生网站。[ 2015-10-20 14:48 ]

　　如果全国每年900多万的考生都在网站上查询的话，自然而然就会成为一个招生网站。我举这个例子就是要说明，创业的时候一定要从事物的本源出发，再三强调要满足某种社会需求，不管是有型商品还是无型商品，一定要从增值的需求出发。实际上高考是一个非常大的产业，需求是客观存在的，但是传统的产品满足不了目前的需求，所有满足不了的需求都是机会。[ 2015-10-20 14:50 ]

　　我的理解，从创业的角度来说，任何一个创业者无论企业多小，企业多么早期，都非常伟大。当你创业的时候才知道你要承担多大的压力，所有的资源都要进行调度。你要去筹集资金、招募人才……很多很多事情，压力非常大。这个过程当中千万不要有抱怨，有些团队几乎听不到抱怨，永远都是很乐观。别人的不足，别人的抱怨就是我们的机会，这是我的感悟。[ 2015-10-20 14:53 ]

　　第二个，在你的创意过程当中，你的产品一定是从事物本源出发的，千万不要赶风口。从去年到今年，O2O、P2P这些类型的企业有很多已经死掉。创业的时候一定要回归本源，你做的东西是不是真有市场需求，不管哪种形式，一定要得到市场的认可，市场的认可就是你的成功。这是我的第二个感想。[ 2015-10-20 14:55 ]

　　借这个机会谈一下我们未来的方向。我们认为有两个不错的发展机会，一个是传统传媒业，这两年“死亡”的只是传统媒体，实际上媒体提供的资讯内容任何时代都需要，只不过组织形态、传输形式发生了变化。第二个机会就是金融，轻金融。我们现在讲互联网金融讲的很多，但是互联网是一种工具，我这里讲的轻金融是从财经资讯、交易策略、大数据等这一类角度去经营的咨询公司。他们传播了对大家有用的财经信息，有了很多的消费者，慢慢就会变成一个互联网公司。从财经资讯、金融信息、交易策略切入。[ 2015-10-20 14:59 ]

　　在我看来，未来互联网金融真正有价值的公司，有能力把非标产品投放到平台上来，平台上有很多有经验的金融工程师，可以帮你进行匹配，同时提供短期的流动性保证。总结这两个方向，一个就是媒体覆盖的服务，不是传统媒体的形式，我讲的是新闻版权保护；另一个是轻金融领域，我们早期创业公司不可能拼“牌照”，也不能比资本金，从这个角度切进来，我们觉得轻金融还是有非常广阔的空间。利用这个机会和大家探讨一下什么叫的企业，也和大家分享一下未来的两个方向。谢谢大家！[ 2015-10-20 15:02 ]

　　感谢袁国良的精彩发言。现在让我们先看一段视频，深入了解一次活动的主办方上海信隆行信息科技股份有限公司。[ 2015-10-20 15:03 ]

　　非常感慨一融这四年的发展和变化，也非常想了解这四年来一融人的艰辛和付出。现在有请上海信隆行信息科技有限公司CTO徐洋上台，为我们进行一融app全国首发仪式，掌声有请！[ 2015-10-20 15:03 ]

　　听了徐总的一融app的介绍，不知道大家有没有使用过一融约导师，今天和明天会在大学路上5家咖啡馆，可以一对一约咖导师面谈，主会场也有固定班车往返，具体时间请大家看手提袋里面的班车安排表。同时今天下午会在大学路5家咖啡馆举办分会场活动，大家可凭借参会胸牌，参与分会场活动，同时今天下午和明天全天，会有固定班车来往与主会场和分会场，具体时间表可到会务签到处领取。[ 2015-10-20 15:08 ]

　　相信在座的各位都非常想知道，一融app究竟有多神奇，此刻我手上就有一份已经成功邀约的名单，在此与大家分享。[ 2015-10-20 15:08 ]

　　他们是：上海谷德软件工程有限公司/中兴创投、优载信息科技有限公司/新时代证券、诚兴美控电子科技有限公司/新时代证券、上海华碧检测技术有限公司/新丝路财富、上海津元节能科技有限公司/星普资产、上海泓涵化工科技有限公司/中证资本、OFCOUSE/农天资本、上海微行网络科技有限公司/高新投资、码可示电子有限公司/高新投资、上海云物信息技术有限公司/农天资本、策宇信息科技发展有限公司/九鼎投资、上宜信息技术有限公司/中证投资、工仁网服务外包有限公司/邦明资本、哈尔滨工大智慧工厂有限公司/星普资产、上海朗赋生物科技有限公司/中兴财光华、上海梵运园艺科技有限责任公司/寅嘉创投、上海盖奇信息科技有限公司/海通创意资本、上海互说信息科技有限公司/长江成长资本。[ 2015-10-20 15:09 ]

　　上海风到网络科技有限公司/创业接力基金、高弗特科技股份有限公司/爱建资本、上海广格科技有限公司/易方达基金、张家界茅岩莓有限公司/中兴财光华、上海才悦网络科技有限公司/TCL创投、永伦金融信息服务有限公司/国泰基金、金弗康生物科技有限公司/寅嘉创投、上海贯信信息技术有限公司/海通创意资本、上海维纽机器人有限公司/TCL创投、上海万机网络科技有限公司/上海艾运创投、上海天晕环保科技有限公司/英诺天使基金、上海太武净水科技有限公司/路驰基金、上海校动文化传播有限公司/国泰元鑫、上海伙拼网络信息科技有限公司/正海资本、上海美在文化传播有限公司/长江成长资本、上海贵柔健康咨询有限公司/TCL创投、上海可领环境科技有限公司/星普资产、磁创新材料科技有限公司/海通创意资本、上海今韦信息科技有限公司/海通创意资本、上海韵程网络科技有限公司/TCL创投。[ 2015-10-20 15:10 ]

　　在短短时间内，一融app已经成功配对了如此多的企业与机构。让我们期待未来一融app为行业带来的变革和创新。[ 2015-10-20 15:10 ]

　　此时，我们收到了一位神秘嘉宾的VCR，他到底是谁呢？请看大屏幕。[ 2015-10-20 15:11 ]

　　范老师是上海众创空间理事长，感谢范老师的短片致辞。创业的本质是创业的思维方式，是一种解决问题的观念和方法，而不仅仅是狭义的新创企业行为。相信大家看到了，本次杨浦区万众创新聚杨浦约咖创业大学路的活动，得到了杨浦区金融办的大力支持。接下来，请大家观看一下杨浦区双创发展的一段视频！[ 2015-10-20 15:14 ]

　　在看过了如此激动人心的视频后，我们有请几位自身业内人士，谈谈他们眼中的杨浦特色的金融，聊聊杨浦金融创新的那些事儿。有请上海易居资本董事总经理楼涛、刘崧五、国际金融报总编徐冲、乾洋资本董事长薛文祥、杨浦区金融办主任宋南晖上台参与圆桌会议，一起探讨下“如何构建具有杨浦特色的金融创新融合示范”。首先，请各位前辈请评价一下杨浦金融创新发展的情况。[ 2015-10-20 15:16 ]

　　杨浦的科技金融创新发展确实走过了很多年头。其实杨浦在在2006、2007年的时候已经开始调研，在上海做了一些推广宣传。那时杨浦设立了风险投资服务园，这是对创业企业的服务来说的。从银行层面来讲，我们也做了一些创新的探索。但是对中小企业服务的力度还是不够，我们组建了全国家风险投资服务园，吸引了相当多的一批投资机构。那时，国内资本做投资的还是比较少，还是以国外的资金为主，而现在经过十年的发展，有很多成熟的国内的LP做了一些股权投资，区里面也聚集了很多人民币的基金，这些基金的集聚对于杨浦创新创业发展起到了非常大的促进作用。[ 2015-10-20 15:35 ]

　　我认为有两个方面。首先，杨浦具有领先的优势。杨浦有全国的大学区，当学生大学毕业，他们如果有项目，肯定要找投资。从这个优点来说，是具有领先优势的。杨浦的科技金融发展过程当中还有一个是高度的优势。刚才看到金融办主任介绍的金融发展的一种形态，杨浦的科技金融为了促使杨浦的高科技园区在上海，乃至全国占有的地位，必须要和金融相关。现在金融的领先优势和高地的优势，已经有了一定程度的呈现。[ 2015-10-20 15:37 ]

　　反之，科技金融在自己的发展过程中还有需要弥补的地方、创造的地方、发展的地方。所谓弥补、创造、发展，无非就是空间所形成的金融形态的业务性质构建格局。因此，发展还有巨大的空间，但我相信有了前两个优势，接下来可以比较好的往上爬升。但到底怎样爬升，等到第二个话题时我们再探讨。[ 2015-10-20 15:39 ]

　　我读的高中在同济中学，我在杨浦生活了二十几年。这几年杨浦的变化，尤其是五角场的变化，也就是在我2011年来国定路的孵化基地看项目的时候。张江只不过是医药生物的孵化，从基金的角度来说，大量的基金孵化基地是在杨浦。[ 2015-10-20 15:43 ]

　　从对中小企业的帮助来说，大家觉得帮助的一定是钱。但是在企业初创阶段，给予投资人企业方向指导、战略指导、资源帮助，这比单纯的钱的价值更大。杨浦非常有远见，首先引进了基金，带来的不单单是钱，是钱加资源和战略，这一块杨浦给我非常深的印象。杨浦原来是一个工业区，后来聚集了高校园区。未来，如果高校和资本和园区结合会创造出很多机会。谢谢大家！[ 2015-10-20 15:44 ]

　　从媒体的角度看，科技金融已经成为杨浦的名片。杨浦区从“工业杨浦”到“创新科技金融杨浦”，我们宣传了几家科技创新金融企业，当时给我印象很深。因为大家觉得它是一个工业杨浦，科技金融做的非常扎实。如果要给杨浦做一个评述的话，我认为在科技金融方面既具有前瞻性又有务实性。实际上，科技金融这几年叫的不响，杨浦区早已开始做了。科技金融是细火是慢火，是真正为实体经济服务的，而且是为先进的实体经济服务的金融子行业，所以说既具有前瞻性又很务实。[ 2015-10-20 15:51 ]

　　昨天，我次来到杨浦区，我发现杨浦区的科技和金融发展真的让我眼前一亮。杨浦的金融创新比较全面，那么有没有自己本土特色地方和独特的优势呢？[ 2015-10-20 15:52 ]

　　杨浦具有非常好的高科技发展优势，但是今天我们在这探讨，好的方面不用多说，能不能更多的出谋划策，看看杨浦的高新技术园区是不是能更上一层楼，发展到更高的水平。从某种角度说，比如杨浦有同济大学、复旦大学，但是依傍大学的智力优势，能不能形成一个整体优势？能不能形成一个具有独特性的整体优势？能不能一个集聚全国的优势资源，从而成为一个高科技园区的优势？我们是不是做到了？[ 2015-10-20 15:56 ]

　　比如，我们到硅谷去，我们知道硅谷有一个斯坦福大学，但是不仅仅只依靠斯坦福大学，硅谷还可以吸纳世界人才，那么我们能不能做到更好的发展态势？可能我这是吹毛求疵，但这代表我内心更大的期待。因为上海提出要建设全球有影响力的科创中心。上海除了张江以外，杨浦和张江在进行良性竞争的同时，独特地位、独特发展态势到底在什么地方？这是我感到需要探讨的一个线 ]

　　[薛文祥]中关村从去年开始要走新的路。新的路代表了几个方向，一个是国际化的发展方向，另一个是更高科技代表发展方向。杨浦的发展方向是什么？杨浦的发展过程中已经具备了非常好的基础，但下一步我们把基础放在什么节点上，我相信相信在座的所有人都想到了这个问题，只不过我期待有一个更明确、更好的发展结果。内心对杨浦的期许是一个国际化的，但是又是一个代表高新技术发展潮流的，只有这样可能杨浦在全国的地位才会不一样。

　　[宋南晖]说杨浦的特点，要说杨浦的历史。工业杨浦的概念是大家根深蒂固的，确实，杨浦为上海发展做了非常大的贡献。但是国企转型后，杨浦以前的大国企，如棉纺、机械、轻工逐渐没落，有的外迁，有的干脆不做了。2002年，杨浦区委区政府提出从“工业杨浦”向“知识杨浦”转型。那时为什么提出“知识杨浦”，就是因为我们看到了杨浦的独特资源。2002年时杨浦有十四所高校，现在大的高校就有十所。我们在全国比较有名的高校大部分都集中在杨浦。

　　[宋南晖]除了高校，我们还有一个非常重要的资源，就是那些转型出去的大型国企。其实在国家当初布局工业的时候，几乎一些大的国企都有比较重量级的科研院所，这些科研院所在全国非常有影响力，这些院所的研究力量非常强。杨浦区依托高校的资源、依托科研院所的资源，其中最最核心的是人才的资源。杨浦在这方面是在全市最有领先的优势。

　　[宋南晖]所以当时区委区政府决定，我们要依托高校、依托科研院所发展科技产业，走创新的道路。杨浦从2002年开始到现在，这十几年的发展还是比较快的。从小微企业到初创，再到成长，产生的税收是非常少的。一方面纳税少，政府给了小微企业很多政策，所以说那段时间杨浦克服了很多困难，帮助这些企业成长。前期做了一些小的统计，杨浦为上海经济发展做了很多贡献，其本身区域的特点决定创业企业比较多。因为涉及到城区的布局发展，创业企业发展到一定阶段，尤其是办公楼比较少、容不下这些企业，部分企业纷纷跑到其他区，而这些跑掉的企业有一些发展比较好，比如说复星集团。复星集团最早是杨浦科委支持过一段时间，发展到一定阶段后搬出去的。

　　[宋南晖]杨浦可以做比较前端的工作，创新孵化，把一些好的想法好的项目孵化成功，到一定阶段需要发展空间再迁出去。我们也愿意做基础工作，帮助上海创新发展做贡献。所以我个人觉得，杨浦做了很大的贡献。熟悉杨浦的人都知道，五角场最近几年变化特别大。从“十三五”开始，杨浦把城市空间的发展转移到滨江地区，再过五年十年，杨浦的滨江发展会有一定的规模，到那个时候很多创新企业可能不会再离开杨浦，而原来离开杨浦的企业可能会重新回来。毕竟人才是在杨浦，这才是的优势。

　　[楼涛]实际上，我做投资还是用投资的角度看问题。投资无非是投人或是看项目。回头看杨浦，因为有这么多的高校，有大量的项目孵化，从投资的角度来说具备了很多的要素。有菜了，接下来怎么把菜做好？杨浦要考虑这方面。基础的工作已经做了，如同硅谷有人才，第二有资金，而作为一个创业企业需要招员工，杨浦有大量的人才资源，这是一个天然的优势。

　　[楼涛]尤其现在“一融”在杨浦，会给杨浦带来很大的价值。在融资方面，“一融”覆盖了多个城市，几百万家企业。虽然银行的融资是不能跨区域的，但是股权的融资是无所谓的。作为基金投资的时候，这个时候首先看基础条件，招得到吗？有资金配套吗？有信隆行这样一个平台，我们杨浦又有了一个优势。谢谢大家！

　　[徐冲]说特色金融的话，我们做了很多贡献。例如VC、PE进来后，把人家养大了之后人家飞了，这也不容易。在金融产业链上需要这样一个链条，杨浦这个链条已经做的比较好了。杨浦的营商成本相对来讲还是比较低的。刚刚我听大家讲，杨浦确确实实有两个方面，如果想把文章做透还有很大的空间。

　　[徐冲]第二个方面是依托大学。这件事说起来容易，做起来难。我研究生毕业以后参加过一个课题叫“如何将科研成果转化为社会生产力”，现在毕业二十多年了，我们依然在研究这个话题。杨浦在这方面很有心得，怎么依托？大家都知道复旦、同济人才济济，有很多技术成果有很多想法，但是为什么要给你呢？你肯定要有很多制度进行吸引，这就是杨浦的工作。有了制度以后，把依托的工作做好，你就可以吸引高校。我觉得杨浦的机遇来了。

　　[薛文祥]作为杨浦，拥有了这样大的优势，可能发展的路径、发展的眼光、发展的视野由此构架成的发展战略，可能要和过去完全不一样。

　　[徐冲]从金融这块来看，科技金融肯定要继续，这已经是既成优势了。现在国家政策非常好，按照现在的势头，科技金融杨浦肯定会接着搞。刚刚讲的的科技金融，实际上还有一块不知道杨浦搞没搞，那就是文化金融。科技金融现在已经做了，文化金融方面不知道杨浦有没有考虑。实际上文化金融将来不会比科技金融的市场小。

　　[徐冲]文化金融的投入没有科技金融大，它是轻资产。科技金融可能注重的是理工科类资源，而另一块资源也很重要，那就是文科类资源。未来的时代不一定是一个完全的物品时代，可能更多的追求是文化上、精神上的东西。比如电影、娱乐，像媒体也算一个，同时还包括艺术品、收藏。文化金融是一个非常大的方面，杨浦在这方面有资源。

　　[薛文祥]杨浦在高科技产业发展刚才中到底是什么？你刚才说的要素市场，发展这么快，在整个产业集聚区，作为政府扶持的新产业门类的东西到底是什么？我还是举深圳的例子。我们过去和深圳合作的时候，上海很谨慎，那个时候搞活动不能提全国、中华、华夏等，在深圳搞活动就要讲这些，这个词就代表了资源集聚。

　　[徐冲]其实一个地方发展下去，应该有一个风向标；应该有一个高地；应该通过风向标最后形成人才的自然汇聚。新加坡为什么成为非常赚钱的地方？因为有港口。港口带来产品的流通，流通以后带来贸易的集聚，贸易的集聚带来金融的繁荣，所以成为了最赚钱的地方。从产业链的角度，从低端或者高端都有横向或者纵向的设计。现在只是设计公司聚集的层面，而不是设计产业高地，这就是我的看法。现在有了这么好的基础，到底怎么往上走？

　　[徐冲]人才的集聚带来项目的集聚，项目的集聚必定带来投行的集聚。杨浦敢不敢超越张江，杨浦敢不敢超越中关村，能不能拓宽自己的优势范围，让优势形成一个质的变化。

　　[楼涛]我们刚刚做了一个新的基金，这也是我们对行业和未来的思考。我的朋友和我说，你们就是一个吃喝玩乐基金，实际上没错。我们认为，在上海有一个定位就是现代服务业，服务业是未来一个非常大的产业。从九十年代的外贸出口，到2000年开始是房地产产业，而未来的十年，我们认为机会在消费服务业上。上海将来的制造业成本越来越高，一般的制造业都没有机会，但是在孵化的行业就是服务业。

　　[楼涛]，上海的经济收入已经达到了发达国家的水平。第二，现在上海的总人口相当于一个欧洲的国家。在上海这样一个大城市，服务业会有很大的发展空间。这样的公司在上海如果商业模式是成功的，随着全国经济的发展，在全国是可以复制的。现在，我们着重做的就是服务业，那么服务业就是轻资产，但需要大量的人才。这是我们基金的思考一个战略，仅供宋主任参考，谢谢！

　　[宋南晖]杨浦做的贡献，只是早期发展阶段的一个现象，从我们的角度也希望好的企业扎根落户杨浦。现在整个政策环境、空间环境应该说条件已经成熟，也有很多原来走出去的大企业逐步在回归杨浦。从杨浦本身来讲，这么多高校，从我们科技金融的定位来说，我们叫金融服务办公室，金融服务的定位，我们还是为发展中的中小企业包括大企业提供这方面的服务。

　　[宋南晖]我们想提供的金融服务主要是为这些企业做一个金融引擎，通过金融引擎的支持，帮助企业得到非常快速的发展，我们也是这样看待资本的。现在社会上不缺钱，我们服务小企业的时候，给企业的建议就是不光是钱，要看给你钱的投资人背后有什么资源，他的资源是不是适合你。最近，我们看到有一些人创业成功了，财务自由了，愿意拿一些钱出来做一些小的投资。所以我们现在就是在挖掘这些投资人，希望做成一个联盟，相当于天使投资的联盟。集中这些人，当一个创业人士有一个项目在手里的时候，有的时候这个项目非常完美，但是差一个渠道，如果说有一个渠道让他铺开的话，企业很快就发展起来了。

　　[宋南晖]当投资人看到这个项目之后，正好有渠道可以提供给你，项目通过渠道一下得到了爆发式增长。未来联盟做成功以后，项目找到联盟的话，我感觉像这种匹配，项目成功概率，会比其他地方高很多很多。因为这批投资人背后有各种各样的资源，现在政府着力推动的就是做这些事情，我们要把各类资源放在一个平台上。金融办就是解决资金和创业项目对接不对称的问题，通过这个平台，以及线下服务，让你比较快找到合适的资金。从政府来讲也是在撮合，是为了推动产业的发展，推动社会的进步。

　　[宋南晖]讲到金融服务，我们很早就在考虑科技金融的国际化，金融是全球流动的。浦发硅谷银行是上海浦发银行和美国硅谷银行合资设立的中外合资银行，这家银行总部注册地就在杨浦，原来的体制规定所有的银行、保险、交易所，这家银行是归杨浦区管理的。

　　[宋南晖]今年八月正式拿到人民币业务牌照，另外我们还与和MIT、斯坦福都有合作，未来希望引进一些国际化的金融机构。我相信，在未来大家会看到除了国内的孵化器，包括金融服务机构以外，还会有一些国外金融机构在杨浦出现。这是我们未来国际化发展的必然方向。

　　[宋南晖]未来，杨浦的科技金融发展一定会不断创新，会有新的模式产生。[ 2015-10-20 16:43 ]

　　[主持人]四位代表的发言都很精彩，立意鲜明，主题明确，让我们可以充分的触类旁通，有所领悟，收获良多。[ 2015-10-20 16:44 ]

　　[主持人]下面有请腾讯上海创业基地总经理胡冬上台发言，他演讲的主题是“资本结合创新孵化模式”。[ 2015-10-20 16:45 ]

　　[腾讯上海创业基地总经理 胡冬]大家好！非常高兴今天能够来到现场，给大家分享一下腾讯创业基地，现在改名腾讯众创空间，我是上海的总经理。很多人对腾讯做众创空间有不同的看法，对腾讯能够给这些创新企业带来多大的资源和价值有很多好奇。腾讯做这个平台本身不完全是孵化，是孵化+投资+产业资源，是个一体化的创业孵化圈。[ 2015-10-20 17:04 ]

　　[胡冬]2011年6月，腾讯CEO马化腾说我们要开放。当时市场对腾讯的举措不完全相信，但是经过了三四年的时间，市场的反应发生了变化。2011年有一款游戏月收入过千万，2012年过两千万元的游戏出现了，2012年腾讯分了20亿元给第三方开发者，到了2013年，从二十亿元猛增到五十亿元，月收入过千万的游戏有20多款，过百万的有一百多款，“小鱼小虾”在腾讯成长为“大鱼大虾”。[ 2015-10-20 17:04 ]

　　[胡冬]到了2014年腾讯孵化和投资的企业综合估值已超了两千亿美金，超过过了腾讯本身的市值。前不久我们CEO演讲的时候说，生态是腾讯非常非常看重的战略点，腾讯只做连接器，别的都给合作伙伴做。腾讯全球合作伙伴大会会在本月22号到24号在重庆召开，到时候会有一些官方数据公布，如果大家对腾讯众创空间有兴趣我们可以线 ]

　　[胡冬]关于“孵化+投资+产业资源”，首先讲讲产业资源。腾讯是一个以产品为导向的公司，产品覆盖了移动互联网场景下用户的所有场景。很多低头族没有微信基本的生活都很难，用户使用微信，在应用宝上下载，一定有机会导流给合作伙伴。现在应用宝的下载量已经超过了1.3亿次，成为全国领先的安卓市场分发平台。我们看到有1.3亿次每天“走来走去”的人流，就算摆一个地摊，卖煎饼果子能赚钱吗？“天天来战”首发日收入破一百万元，某些游戏三个月超过一千万下载量。腾讯搭建一个开放生态，希望把连接器之外的部分分享给合作伙伴，把我们掌握的活跃的用户群分享给第三方开发者。目前，平台开发者已经超过五百万，我们希望这些开发者利用互联网的流量，真正做一些有价值、有黏度的互联网产品。[ 2015-10-20 17:05 ]

　　[胡冬]我们看到市场的发展，从2013年到2014年短短一年的时间，就完成了从PC到移动的飞跃，77%的开发者认为移动产品开发应该是最优先考虑的，现在还做PC版本是落后的，应该一上来就做移动端的产品，因为这是不能阻挡的潮流和趋势。我们看到这些趋势之后，不断地适应用户的需求，提供不同层级的服务，我们的产业资源逐渐从投资走到了孵化。[ 2015-10-20 17:05 ]

　　[胡冬]首先我们强调一下，到底开发者需要腾讯什么资源。个，品牌资源。现在能看到各种O2O，有写着腾讯投资旗下企业的品牌，其实不是腾讯旗下的。他们认为，强调腾讯品牌能帮助他们获得用户信赖感，提升用户忠诚度。另外我们有7个APP，但是这些用户如何导流给开发者？开发运营的产品和团队，到底只是需要流量而已吗？比如说“滴滴打车”，整个服务器架构是腾讯云架构的，否则没办法应付每日上百万的并发流量。[ 2015-10-20 17:05 ]

　　[胡冬]现在“滴滴打车”用微信支付自动跳转到微信，之后自动关注滴滴打车公众号等等，这些能力才是一个早期创业团队真正需要的。在腾讯上海创新的一个项目，做企业微信号，在座的很多人可能知道这个名字，但是没用过，这个团队提前一年拿到微信公众号API，可以早一年掌握移动互联网底层的技术能力，这才是做“互联网+”最最需要的，这是我们腾讯的优势资源。[ 2015-10-20 17:06 ]

　　[胡冬]我们希望满足五百万开发者的需求，我们往线下发展，希望政府给予一些支持，比如场地免租金，比如政府配套公益基金，或者是一些研发补贴，还有高新科技企业相关需求政策、人才配套，无论培训或是退税，还是人才公寓等等，形成一个创业初期成本极低、效率极高，资源丰富的创业环境，让企业专心做产品，迅速把市场活跃起来。[ 2015-10-20 17:06 ]

　　[胡冬]目前，腾讯形成了这样一个合作模式，在全国覆盖25个众创空间。我们非常高兴能够和一融网合作，一融网的企业端数据，政府端数据，能够帮助创业者迅速做资源导入、资源对接。[ 2015-10-20 17:06 ]

　　[胡冬]最后通过O2O闭环，腾讯提供线上资源，政府提供线下资源，共同服务于标杆企业。腾讯接入数量众多的企业，这些企业在本行业当中足够有资源、有能力有经验，通过互联网改造，甚至可能改造产业、颠覆产业。有人说腾讯做这些事情是为了什么？我们想打造地区影响力，引起开发者的注意力，提升地区产值税收、提升地区消费。[ 2015-10-20 17:06 ]

　　[胡冬]我们针对这些企业提供了很有利的措施，拿出一百亿的流量，扶持一百家过一亿美金的企业。大多数人好奇这是一个生态的做法，已经超越平台了，腾讯投资吗？我说腾讯的平台上有一千万家企业，如果每家腾讯都投资是不可能的，腾讯基本上只对行业内有龙头潜质的企业进行深度合作。深度合作有投资，也有非投资，基本上龙头企业意味着通过了轮融资，所以我们讲拿出一百亿流量，扶持一百家一亿美金估值的企业，把流量给B轮之前的“小鱼小虾”，让“小鱼小虾”利用这些良好的土壤和生态，迅速出一条路来。[ 2015-10-20 17:06 ]

　　[胡冬]腾讯目前是一个两千亿美金市值的企业，一个一亿美金的企业即便被我们收购，对股价不会有波动。所以腾讯有开放的心态，没有非要是“你经过平台，我抽你钱”的平台思维，那已经是过去的模式了。[ 2015-10-20 17:07 ]

　　[胡冬]同时，我们有一个腾讯创业大学，前不久我们和长江商学院办了一个“常青藤”。我们非常乐见这些年轻人能够出现在腾讯更上层的培训体系当中。这是只针对内部的培训，我们告诉他们应该如何做产品。比如说腾讯入股大众点评之后，我们把过去的经验告诉他们，而这个经验在传统的商学院是学不到的。[ 2015-10-20 17:07 ]

　　[胡冬]流量加上能力扶持是我们的深度服务。我们对创业者评估分三级——育龙、飞龙、腾龙。前面讲到生态思维是市场思维，我们希望市场帮助我们优胜劣汰，我们也希望看到有实力的创业者能够拿到钱，做市场的核心。[ 2015-10-20 17:07 ]

　　[胡冬]我们的评估流程，基本上通过一个开放平台（，之后会入驻评审，评估团队的成长性和产品本身。我们不是孵化器，我们是动态平衡的加速器，每个项目从平台推过来以后我们进行挖掘，如果产品好，就送免费的云，而且给你导流。互联网产品刚推出，需要倾听用户的声音，需要市场的反馈，太多天使的投资钱投了，并不一定产生平台效应。[ 2015-10-20 17:07 ]

　　[胡冬]我们希望用产品思维帮助打磨，再进行级别评估，是育龙还是飞龙还是腾龙，最后你会拿到下一轮投资。和腾讯合作的基金目前已经高达两百亿元，腾讯大会可能会发布更多的数字。我们希望通过一融网这样的平台，分配给需要钱的创业者。像点评、京东、58、滴滴最近这两年厮的时候逐渐脱颖而出，如果市场纯粹是靠钱能解决的，是不是有更多的大企业都做互联网，而不是这些之前名不见经传，突然五年时间出来的年轻创业者？这就是互联网的魅力和方式，我们用生态的方式帮助年轻的创业者。[ 2015-10-20 17:07 ]

　　[胡冬]我们其实是在模拟市场，已经跳出了平台思维。之前讲的“过平台要拨毛”，现在中国真正可以形成生态的有五个，阿里、腾讯，另外那三个是谁还在PK，有做金融的，有做基金的，有做投资的。但是我认为可以鼓励市场，用最符合人性，最符合市场规律的方法，帮助那些有潜质的，真正有需要、真正有能力把行业颠覆掉的创业者。[ 2015-10-20 17:08 ]

　　[胡冬]这是我今天的发言。希望腾讯开放的心态，真正从上海乃至全国找到“靠谱”的项目，如果大家有需要的话，我们再单独交流，谢谢大家！[ 2015-10-20 17:08 ]

　　[主持人]感谢胡冬先的精彩发言。美好的时光总是短暂，美丽的风景尽在险峰。再次感谢各位领导对本次活动的大力支持，感谢各位的精彩发言，感谢各位与会人员的到来，谢谢！我宣布“万众创新聚杨浦约咖创业大学路”上海特色双创主题活动暨一融品牌全国巡演首站的活动，到此结束！谢谢大家！[ 2015-10-20 17:08 ]