上海市高等教育自学考试项目管理

时间： 2022-04-14 07:27:02 文章来源：上海自考作者：采老师点击：

　　一、本课程的性质与特点本课程是高等教育自学考试项目管理（本科）专业所开设的专业课之一，它是

　　一门理论联系实际、应用性较强的课程。本课程围绕项目目标的完成系统地确定项目的任务、安排任务进度、编制完成任务所需的资源预算等，从而保证项目能够在合理的工期内，尽可能低的成本和尽可能高的质量完成。

　　二、本课程设置的目的和要求设置本课程，为了使考生能够牢固掌握项目时间管理的基本概念、基本原理和

　　控制方法，能够运用所学理论知识对项目做出合理的进度计划，并在此基础上进行费用和质量控制决策。

　　通过本课程的学习，要求考生掌握项目时间管理的基本原理和方法，掌握项目时间管理学科的学习方法及理论联系实际方法，提高分析问题和解决问题的能力。

　　三、与相关课程的联系《项目时间管理》是项目管理专业大学本科学生必修的专业课程，它与项目管

　　理专业的许多其他课程有着密切的关系。《运筹学》、《项目管理》等是本课程的基础，并与《项目成本管理》、《项目质量管理》互相衔接配合。

　　通过本章学习，了解项目时间管理的基本概念及其重要意义, 时正确掌握项目间管理的内容，并了解其过程和项目控制的原理、类型及过程。二、课程内容节项目时间管理的概念

　　（一）项目时间管理的重要意义（二）项目时间管理的概念（三）项目时间管理的过程（四）项目时间管理的干扰因素第二节项目时间管理的内容与过程（一）项目活动分解和定义（二）项目活动排序（三）基于资源需求估计的项目活动历时/工期估算（四）项目时间计划的编制（五）项目进度计划的控制第三节项目时间管理的绩效（一）项目时间控制的基准（二）项目时间计划的控制与优化的工具和技术三、考核知识点

　　（一）识记 1、项目时间管理的基本概念 2、项目活动分解 3、项目活动排序 4、项目活动工期估算 5、项目时间计划 6 项目时间控制

　　（二）领会 1、项目时间管理的重要意义 2、项目时间管理与其他项目专项管理的关系 3、项目时间管理的干扰因素 4、项目时间管理的工作内容及其过程 5、项目时间计划的制定及其原则 6 项目时间计划控制的指导思想及主要过程

　　阶段的划分，以及各阶段的主要任务，正确领会项目生命周期与项目时间管理的关系。二、课程内容

　　节项目生命周期（一）项目生命周期的定义（二）项目生命周期所包含的内容（三）项目生命周期阶段的划分（四）项目生命周期的特征（五）项目生命周期描述方法第二节项目生命周期与项目时间管理的关系（一）项目生命周期与项目时间管理有着相互制约和支持的紧密联系（二）项目生命周期的重要内容之一是对各个阶段给出了一个具体的里程碑限制（三）明确了项目时间管理的阶段性绩效指标要求，有助于提高管理效率（四）通用的生命周期划分使项目干系人对项目在特定的时间段内该完成哪些工

　　1、项目生命周期的含义与特征 2、项目生命周期阶段的划分 3、项目生命周期与项目时间管理的关系四、考核要求（一）识记 1、项目生命周期概念及其含义 2、需求建议书

　　3、项目建议书 4、里程碑（二）领会 1、项目生命周期的特征，及其与产品生命周期的主要区别 2、项目生命周期阶段的一般划分方法，以及各阶段的主要任务和应注意的问

　　工作中能正确地进行项目活动的分解与界定，从而为整个项目的管理与实施提供前提和依据。二、课程内容节项目工作分解和活动分解

　　（一）工作分解结构（WBS）及其不断细化（二）活动分解注意事项第二节项目活动定义（一）活动定义的输入（二）活动定义的工具和方法（三）活动定义的输出结果（四）活动清单和细节三、考核知识点

　　1、工作分解结构（WBS）以及它的相关基本概念 2、项目活动分解及应注意的事项 3、项目活动定义的含义，及其过程和方法与工具四、考核要求（一）识记 1、工作分解结构（WBS）相关的基本概念 2、WBS 的细化过程及应注意的事项 3、项目活动定义中的范围描述、约束因素、假设前提、【上海应用技术大学】高等教育自学考试《会展...，活动清单和细节说明 4、项目活动定义的工具和方法（二）领会 1、WBS 的作用，及其结构和支持信息 2、项目活动定义过程及其输入与输出 3、项目活动分解与项目工作分解的关系 4、使用项目活动分解模板应注意的问题 5、项目活动定义时假设前提的必要性及其意义（三）综合应用根据一个具体的小型项目案例，运用本章的相关知识与方法要求 1、列出项目活动假设前提； 2、进行项目活动的分解，绘制 WBS 图； 3、根据 WBS 图示，列出项目所必需的活动，并制定一份简要的活动清单，